Deze week kwam de Rabobank met een terugblik op de jaren ’80 om zo de huidige economische situatie uit te leggen. Sterker nog, Rabobank probeert ons gerust te stellen. We hoeven niet bang te zijn voor toestanden zoals in de jaren ’80.
Met gevoel voor historie schetst de Rabobank de situatie in de jaren ’70 – ’80 en lijkt het op een aantal punten sterk op de huidige situatie. Er zijn volgens de Rabobank echter twee belangrijke ontwikkelingen waardoor de situatie van nu echt anders is. Ten eerste, de flexibilisering van de arbeidsmarkt. Maar nog belangrijker de demografische ontwikkeling.
Lang leve de vergrijzing en de zzp-ers dus! Zij zorgen ervoor dat we het jaren ’30 scenario wel kunnen vergeten.
De Rabobank is van mening dat de arbeidsmarkt het eigenlijk nog verbazingwekkend goed doet. Qua definitie en cijfers klopt dat op het eerste gezicht. Aan de andere kant is door de flexibilisering van de arbeidsmarkt dat cijfer enigszins uitgehold. Door de opkomst van de zzp-ers , die niet op zoek zijn naar een vaste baan, maar naar een klus van een paar maanden, zie je deze groep niet terug in de cijfers. Sterker men weet niet hoeveel zzp-ers er precies zijn. Schattingen variëren van 641.000 tot meer dan een miljoen. Tja, dat zijn zulke aantallen dat een beetje afwijking een behoorlijke impact heeft voor andere cijfers. Rabobank geeft aan dat de zzp-ers voor een dempende werking van de werkloosheid zorgen en het verlies van arbeid eigenlijk voor eigen rekening nemen.
Toch, zet ik een paar kanttekeningen bij het rapport van de Rabobank. Ten eerste, gaat het hier wel om een snelle en keiharde krimp van de economie en dat is echt anders dan de jaren tachtig. Daarnaast is de afhankelijkheid van Nederland ten opzichte van de rest van de wereld enorm toegenomen. We zitten als Nederland dus niet (meer) op een eiland. Als we als Global Village economisch naar beneden gaan dan kan niets ons meer tegen houden. Daar valt zelfs met een enorme vergrijzing niks aan te doen.
Een open deur in het rapport is de constatering van de Rabobank dat de werknemer korter bij een baas blijft werken. Loyaliteit aan de baas, werken tot je pensioen bij dezelfde is steeds minder aan de orde. Menig HRM-er wist dat al en zit nu met de gebakken peren. How to entertain your staff and keep them happy? Blijkbaar zijn we als HRM-ers daar zeer slecht in geslaagd want het personeel is de afgelopen jaren op drift geraakt en kiest steeds meer voor zichzelf. Zou dat de reden zijn dat HRM-ers ook steeds meer voor zichzelf kiezen en ook als zzp-ers op drift zijn geraakt?
Voor geïnteresseerden in dit onderwerp zijn er bij de kennisbank van de Rabobank vele interessante rapporten over dit en vele andere onderwerpen te vinden.
Echt een bezoekje waard!
Visie op 2010
· Visie op 2010: Hoop op herstel – de volledige tekst
· Visie op 2010: Globalisering op een kruispunt: Uitdagingen voor de toekomst
· Internationaal: Sober herstel geen reden tot feest
· Nederland: Tussen hoop en vrees
· Arbeidsmarkt: Het angstbeeld van de jaren tachtig
· Outlook 2010: Hope of recovery – complete English version
· Outlook 2010: Globalization at a crossroads: Challenges for the future
· International: A joyless recovery: No reason to party
· Netherlands: Between hope and fear
Nederland
· Startersdilemma op de woningmarkt – oktober 2009
· Een nieuwe rol voor de levensloopregeling – oktober 2009
Regionaal
· De kracht van de Gouwestreek, economisch presteren en woningmarkt – oktober 2009
· Regionale recessie barometer Rotterdam, economische verwachting tot 2011 – oktober 2009
· Wegen naar de toekomst voor Parkstad Limburg – oktober 2009
· De kracht van Oostland – oktober 2009
