Wie zijn toch die mensen die hun afspraken niet nakomen?


Op zeven januari schreef ik een artikel over goede voornemens. Inmiddels zijn we bijna een maand verder. Dat is een mooi moment om er nog eens over te beginnen, want uit onderzoek blijkt dat na een maand een kwart van alle mensen hun een prachtige voornemen al weer heeft laten varen. Ze zijn al weer druk bezig te doen wat ze altijd deden. Ze zijn teruggevallen in oude gewoontes.

Volgens onderzoek van de psycholoog John Norcross is een van de grote oorzaken hiervan dat mensen hun voornemen veel te vaag omschrijven. Maar vier procent van de mensen met een ‘vaag’ voornemen doet er iets mee in de praktijk.

Nou lijkt het mij leuk om te onderzoeken wat jullie, de lezers van dit blog, daadwerkelijk doen om je voornemen(s) te realiseren. Overigens kun je voornemens ruim nemen. Het hoeft echt niet alleen te gaan om stoppen met roken, minder eten, meer sporten. Het kan ook gaan om een vaardigheid die je wilt ontwikkelen, of meer tijd besteden aan je gezin of vrienden. Kortom, welk nieuw gedrag wil je jezelf aanmeten. Welk gedrag wil je voortaan meer vertonen?

Vind je het leuk om mee te doen aan dit onderzoek, dat gebaseerd is op gedegen wetenschappelijk onderzoek? Het zijn 6 korte meerkeuzevragen over te beantwoorden.

Ik doe mee!

De resultaten zal ik over een week of twee bespreken in een volgend artikel.

Je krijgt, als je dat wilt, een dag later per email een terugkoppeling met een analyse van jouw antwoorden, met belangrijke tips. Voor (HR)managers ook handig als hulp bij het helpen ontwikkelen van hun medewerkers.

Jochem Westerhof

JQM | Veranderen is doen

JQM onderzoekt, adviseert en implementeert effectief leren in organisaties

VN:F [1.9.17_1161]
Rating: 9.5/10 (2 votes cast)
Wie zijn toch die mensen die hun afspraken niet nakomen?, 9.5 out of 10 based on 2 ratings
avatar

About Jochem Westerhof

Jochem Westerhof richtte JQM | Veranderen is doen op in 2005. Hij houdt zich bezig met de ontwikkeling van effectieve strategieën voor leren in organisaties. Hoe zorg je ervoor dat mensen continu van elkaar en met elkaar leren? Hoe ontsluit je de al aanwezige kennis en vaardigheden, zodat het hele bedrijf ervan kan profiteren? Hoe maak je van leren een dagelijkse bezigheid en blijf je als organisatie aangesloten op de veranderende wereld?

Voordat hij JQM | Veranderen is doen oprichtte was Jochem werkzaam als projectmanager bij Fortis, consultant bij de Business Management Group en Getronics Consulting. Daarna werkte hij als trainer bij Coach & Commitments met als aandachtsgebieden, (persoonlijk)leiderschap, samenwerken en projectmanagement.