HRM: Aan het handje, dag met je handje

We kunnen niks meer zelf. Voor allerlei soorten al dan niet existentiële vragen is tegenwoordig hulp beschikbaar, in de vorm van trainers, hulpverleners of coaches. Hoe gekker, hoe beter, lijkt wel – getuige ook dit artikel in Volkskrant Magazine. Voor alles waar we zelf niet uit komen, is er tegenwoordig iemand die ons erbij kan helpen. Die daarin ‘gespecialiseerd’ is.

Het is er voor individuen en voor organisaties. Bijvoorbeeld om je relatie weer op de rit te krijgen. Om beter te functioneren. Om niet te verzuipen in je eigen mailbox. Om organisatiedoelstellingen te behalen. Om inzicht te krijgen. Help!

Ik denk dat we aan het doorschieten zijn. Maar dat het gezien cursussen als ‘Train de trainer’ – ongetwijfeld binnenkort gevolgd door ‘Coach de coach’ en ‘Ondersteun de ondersteuner’ – nog maar het begin is. Als er niemand meer is die nog hulp nodig heeft, gaan we de hulpverlener helpen. Na de dotcom- en de bankenbubble hebben we nu de hulpbubble. Gericht op individuen en op organisaties. Economisch gezien is het mooi werk; er gaan miljarden om in coaching en (organisatie)advisering. Het  is alleen even de vraag hoe lang nog. Straks is de ene helft van Nederland alleen namelijk alleen nog maar bezig om de andere helft te vertellen wat ze moeten doen en op welke manier, zegt Jos Verveen, die de hele bizarre praktijk van organisatieadvisering bondig samenvat in de term ‘management bullshit’.

Het ligt niet aan mij

Het is allemaal een geval van aangeleerde hulpeloosheid: denken dat je geen invloed kunt uitoefenen op gebeurtenissen en niet weet hoe je jezelf moet helpen – al zijn er legio  mogelijkheden. En met verantwoordelijkheid: als iemand ‘van buiten’ zegt wat we moeten doen, hoeven we daar zelf geen verantwoording over af te leggen. Denken dat dingen zo moeilijk zijn, dat je er zelf niet uitkomt.

Ik vind dat allemaal niet erg gewenst. Ik kan me goed voorstellen dat het prettig is als iemand je even voorhoudt dat je de zaken misschien beter anders kunt doen of dat je het ook eens van een andere kant kunt bekijken – van feedback worden we allemaal beter. Maar laten we beginnen met gewoon op ons eigen oordeel te vertrouwen. Want uiteindelijk is dat onze beste gids.

Meer lezen van Annemarie? Annemarie schreef ook:

 

 

VN:F [1.9.17_1161]
Rating: 8.0/10 (1 vote cast)
HRM: Aan het handje, dag met je handje, 8.0 out of 10 based on 1 rating

Ook interessant om te lezen:

avatar

About Annemarie Stel

Annemarie Stel is onder de naam Wervingsvisie.nl werkzaam als zelfstandig adviseur op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie en personeelswerving.