Eindelijk was het dan zover, mijn eerste keer naar een groot evenement, en wel naar de Employer Branding Experience 2011, voor HI-RE als blogger! En zie hieronder het eindresultaat.
Ik was natuurlijk veel te vroeg in Haarlem aanwezig, maar zo kreeg ik mooi de kans om rond te lopen en te bekijken wat voor mensen hier op af komen. Na de interessante artikelen op de wanden gelezen te hebben en vol bewordering te zien hoe deze in elkaar gezet zijn, kwam ik al snel Natasja (@NatasjaJansen) tegen.
Na enige tijd werd ons verzocht om naar de Grote Zaal te gaan voor het welkomstpraatje. Dit was kort, maar krachtig en al erg snel kwam de eerste spreker op het podium, namelijk Brett Michigan (Australië). Wat een interessante man!
Nadat ik mijzelf had ingesteld op Engels, begon dan voor mij zijn spreeksessie. Erg interessant vond ikzelf, hij startte met de vraag: ‘Why should people work for you? And why won’t they work for you?’ Ja, geef hier maar eens een goed, duidelijk en kort antwoord op! Ik bleef mijzelf het antwoord schuldig. Toen gaf hij maar een suggestie: mensen willen ergens bijhoren en daarom komen ze bij jouw bedrijf werken of juist niet. Het gaat allemaal om wat de organisatie uitstraalt! Employer Branding…(laat daar nou het hele evenement over gaan 
).
Ok, nu weet je waarom mensen bij een organisatie gaan solliciteren, omdat zij dus ergens bij willen horen. Maar van wie is het nu de
verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat mensen jouw organisatie met positieve ogen bekijken. Eigenlijk dachten wij allemaal, dat moet de afdeling PR of marketing zijn, aangezien zij het contact onderhouden met de “buitenwereld”. Dat klopt dan ook wel voor een deel, maar er is veel meer dan dat. Je personeel! Je personeel is je allerbelangrijkste ambassadeur. Je personeel moet de verhalen vertellen. Zij moeten met plezier naar hun werk gaan en zich thuis voelen in de organisatie. Als je dit al hebt bereikt, komen de positieve verhalen over jouw organisatie vanzelf de wereld in. Kortom, luister goed naar je mensen en laat ze meedenken over de organisatie.
Natuurlijk weet bijna elke organisatie dat dit een belangrijk onderwerp is,maar als je dan vraagt: zijn jullie hier dan ook actief mee bezig?, dan haken veel bedrijven af. Waarom? Als we dat toch eens wisten. Wel is er volgens (brett) weinig steun van de top van de organisatie. Zij vinden dit een moeilijk onderwerp, aangezien het ook nog een redelijk nieuw topic is.
Bij Matthew Jeffery van Autodesk (Engeland) werd het onderwerp verdiept door middel van social media. Wat voor invloed heeft Twitter, Facebook en Linkedin op de kijk naar jouw organisatie? Ontzettend veel, een bedrijf hoort er al niet meer bij als zij een van deze bovenstaande media niet gebruiken.
Goed, nu heb je overal een account en het bedrijf straalt ook iets geweldigs uit en mensen staan in de rij om bij jou te komen solliciteren. 
Help!, en hoe nu verder?! Bij veel organisaties zijn ze nu erg blij, ze nemen mensen aan en klaar zijn ze. De vacatures zijn vervuld en ze hebben geen personeelstekort meer. Maar… na enige tijd komen de nieuwe werknemers erachter dat de organisatie toch niet zo geweldig is. Een tip van meerdere sprekers luidt: Besteed net zo veel aandacht aan het inwerken van het nieuwe personeel als aan het zoeken van personeel. Mensen zijn bij jouw bedrijf gaan solliciteren, omdat zij ergens bij willen horen, help ze dan integreren en leidt ze door de organisatie en beantwoord al hun vragen. Op deze manier zal het nieuwe personeel zich welkom en thuis voelen binnen de organisatie en zullen zij ook naar buiten een goed beeld van jouw bedrijf uitstralen! Wat wil je nog meer!!
Al met al was het een zeer interessante dag. Ik heb, als student, genoten van de mensen die hier aanwezig waren en ik krijg ook steeds meer een beeld van een deel van mijn werkveld voor als ik klaar ben met mijn HRM studie. Tijdens de hoorcolleges is het allemaal heel logisch dat je veel tijd en aandacht moet besteden aan je personeel, want zij maken of breken je organisatie. Vandaag ben ik door de sprekers én bezoekers erachter gekomen dat het in de praktijk niet zo vanzelfsprekend is.
Met vriendelijke groet,
