Mijn eerste keer bij De Wereld Werft in 2012 (#dww12).
Na het welkomstwoord van Jan Vriend, komen er drie spreeksters aan bod. Marloes Oldenhof (Achmea) spreekt als eerste over het tot standkomen van de nieuwe arbeidsmarktcampagne, waarbij ze in gesprek ging met de medewerkers van Achmea over Achmea als werkgever. Marloes Oldenhof werd gevolgd door Anja Bruijkers (welzijn en vrijwilligerswerk Laurens “de Oudelandse Hof”)
Mijn eerst indruk van Anja Bruijkers: wat een gemotiveerde vrouw!
Zij kreeg na afloop van haar praatje lof van iedereen in de zaal. Hoe zij het voor elkaar heeft gekregen om een zorginstelling die niet zo goed liep (onderbezetting e.d) uit het slop te trekken en te voorzien van heel veel vrijwilligers! Door haar creatieve benadering van het werven van vrijwilligers zijn er nu veel meer vrijwilligers aan het werk bij haar vestiging.
Hoe heeft zij zoiets gedaan, dat vraagt u zich misschien af? Door te werven op competenties en te werven op acties die mensen leuk vinden. Bijvoorbeeld als u het heerlijk vindt om op zondag met mooi weer in de tuin te werken, dan zegt Bruijkers waarom zou u dit in uw eentje doen als u dit ook in groepsverband zou kunnen uitvoeren en dan ook nog voor een goed doel? Kom ons lekker helpen in de tuin samen met de bewonersI Of bent u gek op taarten bakken? Hoe leuk zou dat zijn als u met een groepje taarten zou kunnen bakken in een gezellige omgeving met leuke mensen.
Mijn persoonlijke idee over deze wervings methode: Ge-wel-dig!
Helaas leren wij deze dingen niet op school, maar naar mijn idee kun je dit ook echt alleen maar in de praktijk leren!
Voordat wij naar de workshops gingen, kwam Heleen Stoevelaar nog aan het woord. Zij is van Best Selector. Zij zijn erg een voorstander van denken in doelgroepen en generaties. Ze raden je heel specifiek op te zoeken wie je doelgroep is en waar je deze kan vinden. Het is al geruime tijd bekend dat de jeugd vrijwel geen kranten meer leest en eigenlijk alleen nog maar reageert op vacatures die online staan. Maar aangezien online een heel ruim begrip is, kun je daar ook weer onderzoek naar doen want waar zitten jongeren dan online. Gelukkig kun je via social media (facebook, Hyves, Twitter e.d) een hele grote groep mensen bereiken.
Workshop Bereiken, boeien en bewegen via Social Media
Wat heb ik persoonlijk geleerd bij deze eersteworkshop? Ik schrok nogal dat er zo laag aantal mensen hun baan vinden via social media, 1 op de 6 medewerkers vindt een baan via social media. Ik had verwacht dat dit meer zou zijn, maar niet een extreem groter aantal.
Zelf ben ik altijd aan mijn baantjes en stage gekomen door mijn netwerk. Dit bleek dan ook een van de meest voorkomende wegen te zijn om te solliciteren bij een organisatie. Bij Ciber hebben zij deze instelling ook. Zij belonen hun personeel als zij iemand binnen brengen bij de organisatie. Ik denk dat dit een zeer goede manier is van mensen werven voor een organisatie die zulke specifieke mensen in dienst heeft. Ook is deze manier veel goedkoper voor een organisatie aangezien de werving en selectiekosten, als je dit uitbesteed, ook aardig de pan uit kunnen rijzen. Als je werknemers andere toekomstige werknemers binnen halen dan is dit een uitermate groot compliment, ook voor jouw als werkgever! Het zegt namelijk iets over hoe trots zij zijn op hun werk en op de organisatie waar zij voor werken.
Workshop Talentpool recruitment en samen werven!
Tempo Team maakt gebruik van een talentenpool en in deze pool zitten uitzendkrachten die veel waarde hebben voor de organisatie. Deze groep uitzendkrachten heeft alle testen en gesprekken al gehad en zouden eigenlijk meteen aan het werk kunnen.
Niet geheel vernieuwend, vond ik. Toen ik nog bij een uitzendbureau werkte, hadden wij een Hot or Not bak met kandidaten volgens hetzelfde principe. Voor organisaties die hier nog geen gebruik van maken, is het zeker welaan te raden want het zorgt er goed voor dat je een overzicht krijgt in de mensen die bij jouw bedrijf gesolliciteerd hebben.
BELEEF!
Aan het eind was de er een leuke interessante leerzame afsluiting. Hierin kwam het onderwerp van deze dag weer heel duidelijk naar voren: BELEEF! Hier kwam heel duidelijk naar voren dat je als organisatie ook heel goed moet omgaan met kandidaten die het niet zijn geworden. Dit zijn misschien ookwel (potentiële) klanten/afnemers van u. Een goed voorbeeld komt van de Starbucks (USA): Starbucks geeft kandidaten die het niet zijn geworden een tegoed bon zodat zij toch nog met een goed gevoel bij het kantoor weggaan en een kopje koffie bestellen.
Ik ben weer veel dingen wijzer geworden en neem dit zeker mee terug de schoolbanken in!
