2012 is nog kersvers en we hebben nog een heel nieuw jaar voor ons, maar toch blikken we deze week nog even terug op 2011.
Terugkijkend naar 2011 was dat voor menig professional het jaar waarin, door de economische crisis, de kansen op een nieuwe, betere baan zijn geslonken en promotie er niet in zat. De dagelijkse werkzaamheden zagen er vaak anders uit en veel plannen werden in de koelkast gezet.
Herkenbaar of niet?
Wordt het beter, slechter of zal er niet veel veranderen?
Hi-re laat fans aan het woord die elk vanuit hun specifieke invalshoek even terugkijken naar afgelopen jaar. Hoe was het jaar voor hen persoonlijk? Wat waren de hoogtepunten en wat waren de dieptepunten, zowel zakelijk als privé? Wie van de vakgenoten zouden ze uitoepen tot “Persoon”van het jaar en welk werkgeversmerk vonden zij het sterkst? Met 11 vragen blikken we terug op het jaar 2011.
Vandaag blikken we terug met Marco Hendrikse van Interim Intelligence en community manager van ZorgHR.
1. Wat was 2011 voor een jaar ( voor jou persoonlijk)?
Voor mij persoonlijk was 2011 een zeer dynamisch jaar. Met twee verhuizingen (we moesten, voordat we in ons nieuwe huis konden, 6 maanden overbruggen) van bedrijf en gezin en de verdere uitbouw van de zakelijke activiteiten was het een druk en spannend jaar.
2. Wat was (voor jou persoonlijk) de belangrijkste gebeurtenis/hoogtepunt van het jaar 2011?
Het hoogtepunt was het verhuizen naar ons ‘droomhuis’. Een ruim huis, met een kantoor eraan, een ruime tuin en uitzicht op het platteland. Dat laatste was erg belangrijk voor ons. We wilden echt wat meer ruimte om ons heen en de deur uit kunnen stappen en de natuur om je heen hebben. En dan is het ook nog eens een waterrijke omgeving. Voldoende mogelijkheden dus om een frisse neus te halen!
3. En wat was (voor jou persoonlijk) het dieptepunt in 2011?
Bij dieptepunten denk je toch altijd eerst aan mensen die overlijden. In dit geval mijn oma, die wel op de gezegende leeftijd van 87 jaar overleed. Aan de andere kant zitten er ook mooie kanten aan zo’n uitvaart. Je ziet weer eens mensen die je heel lang niet gezien hebt en vernieuwd contacten weer.
4. Wat was in 2011 je grootste ergernis of waren je grootste ergernissen?
Heel basaal was dat de stroperige regelzucht bij heel veel organisaties. Juist als je verhuist kom je er weer achter hoeveel er misgaat binnen organisaties. Hoeveel tijd en moeite het kost om iets simpels als een nieuw internetabonnement te regelen. Zo kost het soms weken en een tientallen euro’s hogere telefoonrekening om iets te regelen. Bij grote organisaties weet de linkerhand niet wat de rechterhand doet. En je ziet ontstellende verschillen in de kwaliteiten van individuele medewerkers.
5. Had je vorig jaar op 1-1-11 goede voornemens? En hoe is het het gegaan met deze voornemens? Heb je je er aan gehouden?
Ik had vorig jaar geen goede voornemens.
6. Wie was voor jou dé tv-personality van het jaar? En welk tv-programma zou jij benoemen tot Het programma van 2011?
Dat vraag je eigenlijk aan de verkeerde. Ik kijk heel weinig televisie, uitgezonderd sport. Hebben wij nog personalities op de Nederlandse tv? Op het kruispunt van sport en entertainment was er in ieder geval wel een voorbeeld van een hele slechte uitzending van Pauw & Witteman. Zij interviewden Johan Cruijff. Hoewel dat interviewen, normaal gesproken toch het handelsmerk van de heren P&W, totaal niet uit de verf kwam. Het programma bood eerder een podium voor excellentie Cruijff om zijn eigen verhaal te doen.
7. Wie van je vakgenoten zou je uitroepen tot “Persoon van het jaar 2011”? En waarom?
Ik zie heel veel mensen om mij heen, dat heb je als je veel tijd op Twitter en LinkedIn doorbrengt, die uitzonderlijke prestaties neerzetten. Zo heb ik bewondering voor de ongebreidelde ambities en creativiteit van Martijn Smit en Dennis Huijzers die zich op vele manieren inzetten om het recruitmentvak meer kleur te geven. Eurohater Marc Drees waardeer ik om zijn scherpzinnigheid en zijn ‘ingevoerdheid’ in recruitmentland. Martijn Arets heeft met zijn Brand Expedition iets heel moois neergezet. René Bolier en Brechtje de Leij zetten sociale media op een goeie manier in. Bram Koster, die sociale media veel meer van een gedegen (wetenschappelijke?) basis wil voorzien. Jarno Duursma heeft in korte tijd een plekje verworven in social media-land. Wesley Hendriks en Marcel Rietveld maken het recruitmentvak inzichtelijker. Floor Nobels heeft zich in een jaar tijd goed gepositioneerd als online recruiter. Angelique Steen is hét gezicht van studentenuitzendbureau. Aaltje Vincent, die werkzoekenden helpt bij het krijgen van een baan via sociale media. En dan moet ik zeker Kirsten Wagenaar, communitymanager in hart en nieren, die het vak in Nederland op een hoger niveau wil brengen, niet vergeten. Maak ik geen keuze? Jawel, want ik had er nog wel 50 willen (kunnen) noemen 
8. Als je een werkgever een prijs zou mogen uitreiken voor “Sterkste Employer Brand 2011”, aan wie zou je die dan uitreiken?
Cliché, maar dat moet de Rabobank zijn. Wordt beschouwd als een hele veilige werkgever. Weinig onrust en gedoe, en wordt door de hele samenleving herkend door haar verbondenheid met nationale en lokale initiatieven. Er kan geen sportevenement of braderie worden georganiseerd en de Rabobank is er aanwezig en/of heeft haar naam eraan verbonden.
9. Wat was in 2011, zakelijk, het grootste succes? En wat was, zakelijk, het dieptepunt?
Het grootste zakelijke succes was dat ik de kans kreeg fulltime communitymanager te worden van ZorgHR, een online community voor HR-professionals die in de zorg werkzaam zijn.
Dieptepunten waren er niet echt, maar door mijn drukke agenda moest ik prioriteiten stellen. Zo heb ik het als voorzitter opbouwen van de NIMA-expertgroep HR Marketing opgegeven. Ik had daar grootste plannen mee, die door tijdsdruk van mij – en mijn mede commissieleden – niet van de grond kwamen.
10. Heeft het jaar 2011 zakelijk datgene gebracht wat je had gehoopt?
- Wat viel mee?
- Wat viel tegen?
- Hebben jullie het als bedrijf goed gedaan?
Afgelopen jaar heeft ons meer gebracht dan we gehoopt hadden. We hadden op een lichte groei ten opzichte van 2010 ingezet, maar zijn daar met tientallen procenten overheen gegaan. En dat door de dingen te doen die we leuk vinden: Trainingen, workshops en presentaties verzorgen, artikelen schrijven, hier en daar een marktanalyse en community management.
11. Hoe vat je het jaar 2011 in een paar zinnen samen? En welk rapportcijfer zou je 2011 dan geven?
Een druk, dynamisch jaar, met veel veranderingen, waarin een stevige basis is neergezet voor het verder uitbouwen van het (eigen bedrijf). Ik geef afgelopen jaar een 8,5. Het zou een 9 zijn geweest als ik bij mijn rentree als voetballer niet met zoveel blessures te kampen gehad zou hebben. Maar ja, ik ben dit jaar tenslotte ook veertig geworden….;-)
Wil je weten hoe andere vakgenoten terugblikken op 2011 of vooruitkijken naar 2012? Lees dan ook:
De HI-RE Outlook 2012 door Rogier Elsenburg
De HI-RE Outlook 2012 door Annemarie Stel
De HI-RE retrospective view of 2011 door Annemarie Stel
De HI-RE Outlook 2012 door Edwin van der Sande
De HI-RE Retrospective view of 2011 door Edwin van der Sande
De HI-RE Outlook 2012 door Roeland Pluijm
De HI-RE retrospective view of 2011 door Roeland Pluijm
De HI-RE Outlook 2012 door Danny Bruntink van Solliciteer.info
De HI-RE retrospective view of 2011 door Danny Bruntink van Solliciteer.info
De HI-RE Outlook 2012 door Olfertjan Niemeijer
De HI-RE Retrospective view of 2011 van Olfertjan Niemeijer
