Personeelsbeheer is misschien wel het grootste aandachtspunt binnen personeelszaken op dit moment. Ook in HRM vacatures is deze trend waar te nemen. Op zich is dit een logische ontwikkeling want iedere werkgever, groot en klein, past op de centjes in deze economisch moeilijke tijden. Toch is er een belangrijk onderdeel in personeelsbeheer dat bij veel werkgevers onterecht te weinig aandacht krijgt.
Geld binnen halen
In Nederland bestaat een groot en divers aantal mogelijkheden om op de personeelskosten te besparen, zonder daarin te saneren. Er bestaan diverse interessante potjes waarvan weinig of geen gebruik wordt gemaakt, terwijl de werkgever daar wel recht op heeft. Sommige werkgevers staan er gewoon niet bij stil of hebben geen weet van het bestaan ervan. Andere werkgevers verwachten een enorme papieren rompslomp en maken er daarom geen gebruik van.
Praktijkvoorbeelden
- Premiekorting in dienst nemen werknemers van 50 jaar of ouder en die uit een uitkeringssituatie komen levert een premiekorting op van maximaal € 6.500 per jaar met een maximum van 3 jaar.
- Premiekorting arbeidsgehandicapte werknemers (basis) bedraagt maximaal € 2.042 op jaarbasis of € 454 wanneer het loon minder dan 50% van het wettelijk minimum (jeugd)loon bedraagt.
- Premiekorting arbeidsgehandicapte werknemers (extra) is een verhoging van € 1.360 op de basis premiekorting.
- Afdrachtvermindering onderwijs startkwalificatie is bedoeld voor werknemers die u in dienst neemt of heeft en die een opleiding (gaan) volgen voor MBO-2 niveau. De afdrachtvermindering bedraagt maximaal € 3.337 per jaar.
- Afdrachtvermindering onderwijs BOL-stage niveau 1 of 2 bedraagt maximaal € 1.322 voor een stagiair die stage loopt vanuit beroepsopleidende leerweg MBO 1 of 2.
Het is slechts een greep uit de diverse regelingen waar werkgevers aanspraak op kunnen maken en waarmee vaak hoog gemotiveerde talenten kunnen worden aangenomen.
Terugwerkende kracht
Vaak, ook bij grotere organisaties, ontbreekt het aan de kennis om hier serieus werk van te maken. En dat terwijl er zelfs regelingen zijn waar met terugwerkende kracht nog een beroep op gedaan kan worden. In die situaties speelt de factor tijd een grote rol, want het betekent dat er onderzoek gedaan dient te worden in de personeels-/salarisdossiers van werknemers. Toch kan zo’n onderzoek, zelf uitgevoerd of door een externe adviseur, alsnog grote sommen geld opleveren terwijl de investering in tijd of externe ondersteuning zichzelf terugbetaalt.
Meer lezen van Simon Stoltz? Simon schreef ook:
HR: Personeelskosten zijn te hoog
HRM: Toekomstplaatje ontslagvergoeding
HRM: Flexibilisering van het ontslagrecht biedt geen soelaas
Strategisch HRM: doe niet zo moeilijk
HRM : Talentonwikkeling tegen verzuim
HRM : Aanmodderen of ontslag
HR – Ontslagregels: straf voor ondernemers
HRM: Ondernemers nemen bedrijf onder handen
Wat kost strategisch HRM?
