Vooruitblik op Noord-Brabantse arbeidsmarkt met REEF

      Reacties uitgeschakeld voor Vooruitblik op Noord-Brabantse arbeidsmarkt met REEF
Delen

SER Brabant bracht in 2011 een rapport uit met een arbeidsmarktverkenning voor de periode 2015 – 2020. Ook Etil, Panteia, ROA en stelden een factsheetrapportage op waarin zij speerpunten voor de arbeidsmarkt in Zuidoost-Brabant op een rij zetten. Een van de conclusies die beide rapporten geven: de arbeidsmarkt zelf verandert en de behoeftes aan werknemers- én werkgeverskant daardoor ook. Chris Reef, directeur van projectspecialist REEF, merkt dit in de praktijk. Hij blikt vooruit.

 

Flexibilisering blijkt een belangrijk aspect in de arbeidsmarkt van vandaag en morgen. Volgens de SER is het van belang dat bedrijven flexibeler omgaan met werktijden en -plekken zodat vrouwen en ouderen actiever worden op de arbeidsmarkt. Chris Reef: “˜Ik denk dat de reden voor flexibilisering nog veel verder gaat. Het is meer dan een trend, het is echt een blijvende ontwikkeling. Ik verwacht dat je als ondernemer als ouderwets wordt bestempeld als je hierin niet meegaat.’

 

Ook behoefte aan flexibiliteit van werkgeverskant

Chris Reef geeft aan dat er niet alleen vanuit de medewerker behoefte is aan flexibilisering, maar ook vanuit de werkgever. “˜Wist je dat bedrijven steeds korter bestaan? Een groot bedrijf heeft een levensduur van gemiddeld 18 jaar. Gericht succes boeken wordt dus steeds belangrijker. De juiste persoon op de juiste plek op het juiste moment. Die laatste wordt nog wel eens vergeten. Het aangaan van flexibele dienstverbanden met projectgebonden medewerkers biedt dat.’

 

45-plussers

“˜De krapte op de arbeidsmarkt komt terug en gaat door de vergrijzing en ontgroening van grote impact zijn en onze economische ontwikkeling en welvaart hinderen’, aldus de SER. De relatief hoge lonen, leeftijdsafhankelijke ontslagvergoedingen en pensioenkosten maken 45-plussers duurder. Maar met deze visie doen ondernemers zichzelf tekort, vindt Chris Reef. “˜De gemiddelde leeftijd van onze medewerkers is 47 jaar. De kennis en ervaring van deze garde bewijzen in onze dagelijkse praktijk een duidelijke meerwaarde te hebben. Niet alleen lossen zij het vraagstuk op, ze gaan ook een stap verder omdat ze inzicht hebben in de gewenste én de ideale situatie. Bovendien laten ze hun kennis achter bij de opdrachtgever. Want waarom kennis weer meenemen als de projectspecialist vertrekt? Hun meerwaarde betaalt zichzelf uit, onder meer in snellere successen en groei.’

 

Kennis delen als sleutel tot succes

REEF koppelt sinds 1996 opdrachtgevers met een vraag naar tijdelijke capaciteit en kennis aan de juiste projectspecialist. Tegelijk deelt REEF heel gericht kennis, onder meer via diverse kennisbijeenkomsten en het in eigen huis ontwikkelde projectcommunicatiesysteem. Onlangs verbouwde het Eindhovense bedrijf zelfs zijn volledige bedrijfspand in functie van kennis delen. Want dat is volgens directeur Chris Reef de sleutel tot groei en succes. Elke dag gaan zo’n 200 interne en externe medewerkers aan de slag voor REEF, bij het bedrijf zelf en bij bijna 100 opdrachtgevers in voornamelijk Noord-Brabant en Limburg.

Bron: Roestvrij Taal


Delen